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教育培訓行業未來的六大走勢

2018-07-03

隨著國人對教育越來越重視,如今,只要是跟孩子教育有關的,家長們無論如何都會傾其所有為孩子付出,有時候甚至還有點盲目。這一切都在告訴投資者,教育培訓行業已經成為了時下創業者的黃金聚寶盆。因此,有意要在教育培訓行業發展的投資商有必要了解一下這個行業未來的六大走勢,以方便及時做好經營調整。

一、家長的選擇日漸理性,優質教育資源仍獲青睞。

培訓看起來門檻很低,大量新進入者涌進這個市場,加劇了教育培訓行業的泡沫,僧多粥少的局面日益嚴重。同時,由于培訓機構普遍存在著夸大辦學成果,虛構名師效應,培訓效果不盡人意,尤其是一對一的高昂收費,引來媒體和社會的廣泛質疑,中央電視臺等媒體今年口誅筆伐,學大、學而思、安博京翰等行業龍頭無一幸免地遭到轟炸,培訓行業面臨著前所未有的誠信危機,學生家長的選擇日漸理性,使得培訓行業面臨著沉重的輿論壓力,培訓行業的“洗牌”正在到來。

無論是被政府監管洗牌,還是被市場競爭洗牌,這都會導致一大批經營不良的教育培訓機構倒閉。這和其他行業一樣,培訓行業也正在經歷一個由亂到治,從跑馬圈地到精耕細作的過程,這一過程對于培訓行業吐故納新意義,重新贏得社會的信任意義重大。

一個不爭的事實在于,大量的優質教育資源困在公辦體制之內,不能被釋放出來,相當一部分培訓機構都在以次充好,這一塊遮羞布被扯掉之后,真正具有優秀師資、良好培訓效果的機構,將成為家長選擇的對象。

二、逐利的資本正在變得冷靜,二線城市成為投入的重點。

近年來大量拿到風險投資或者上市的全國性機構,在各地瘋狂地擴張,加上其他不同大小機構的“分割”,因此業績并沒有期待中的增長,各大機構在北上廣一線城市開始收縮戰線,但武漢、鄭州等省會二線城市因為競爭的飽和程度不如一線城市,反而加大了投入,新東方、巨人都是如此,在武漢的觸角已經延伸至光谷腹地,中小機構面臨著裝修等被迫升級換代的資金壓力。

三、大機構全線出擊,中小機構謀求差異化經營。

新東方從英語、學而思從奧數等單一學科,全線擴大到各個學科,面對它們強大的品牌競爭實力,中小機構“小而全”的經營思路已經難以為繼,紛紛謀求差異化的相對競爭優勢,來避開大機構的鋒芒,托管輔導、科學實驗、書吧等新的培訓類型層出不窮。從巨人等機構擴張之后生源增長乏力來看,品牌并不會必然帶來競爭優勢,但進一步攤薄生源是肯定的。

四、流程化、標準化成為培訓行業升級的必然。

靠一二個名師打天下的小微型培訓機構生存越來越難,許多有實力的機構開始利用資金實力建立研發團隊,開發課程體系,大規模培訓師資,形成流程化、標準化的后臺支持系統,弱化了名師在培訓機構伴演的角色,實現了類似工業化式的流水線生產,科任老師只存在風格的不同,講課水平、內容越來越趨同,在一定程度上能夠保證培訓的品質,“好不到哪里去,也差不到哪里去!”這樣能夠降低培訓機構由于員工流失帶來的風險,也可以降低重復備課、高薪聘請名師帶來的成本壓力。

五、公辦學校老師的牟利沖動,影響到培訓機構的生存。

從整體來看,公辦學校的老師由于基數龐大,收入增長緩慢,處于社會的中等水平,薄弱學校的老師收入可能處于中等偏下的水平。有一些公辦老師便自立機構,把學生當成資源,為自己增加“額外收入”,貼補家用。越是名校的老師,口味越重。由于教育部門出手打擊,明目張膽辦班的老師比以前略有減少,但是轉向地下,伸手向培訓機構要“推薦費”、“好處費”甚至“保護費”的老師越來越多,常常左右家長或者孩子的培訓選擇。

六、經濟結構、人口結構、消費需求的變化,將會左右培訓市場的變化。

城鎮化將成為未來中國發展的主要推動力量,這從“十八大”報告中可以看出端倪,人口仍將向城市集中,教育培訓作為服務行業,未來十年仍會有旺盛的需求。在這個總的判斷之下,我們必須看到,隨著舊城改造、城中村拆遷帶來的人口居住變化,隨著城市道路的延伸、地鐵通車、商業綜合體的興建等帶來的人口流向變化,都將會影響一個城市某些局部培訓市場的變動。

同時,一部分對現行教育弊端深惡痛絕的家長,不希望孩子淪為奧數等高難培訓項目的犧牲品,在經濟條件允許的情況下另辟蹊徑,選擇將孩子送往國外,或者在國內選擇“國際班”、“國際學?!?,為語言類、出國類培訓增加了生源,但是繞開了名目繁多的常規文化培訓,導致培訓消費的需求發生轉移,意味著高端客戶的流失。這一態勢在地級以上城市尤其是省會以上城市中的富裕家庭,表現越來越為明顯。


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